DUA hari lepas, pada 1 Mei, kita meraikan Hari Pekerja atau Hari Buruh yang disambut setiap tahun untuk meraikan para pekerja.
Tema yang dipilih pada tahun ini ialah Pekerja Kesuma Bangsa. Tidak kira bekerja di sektor swasta, awam mahupun bekerja sendiri, masing-masing memberi sumbangan besar kepada kemajuan negara.
Sebagai pekerja, kita perlu bekerja dengan penuh dedikasi, berintegriti, beretika dan bermaruah. Elakkan budaya bodek dan menjatuhkan orang lain semata-mata nak nampak kita yang terbaik di mata bos.
Majikan pula perlu memastikan kebajikan pekerja terbela dengan memberi gaji dan pengiktirafan setimpal hasil kerja keras pekerja.
Saban hari kita sentiasa mendengar keluh-kesah pekerja seperti isu gaji, persekitaran toksik dan tekanan melampau.
Di samping gaji yang menjadi pendorong utama, pekerja juga sangat mengharapkan persekitaran kerja yang positif, keseimbangan kerjaya dan kehidupan peribadi, perkembangan kerjaya serta pengiktirafan.
Bagi pekerja generasi Z (Gen Z), mereka sangat mementingkan keseimbangan kehidupan dan kerjaya.
Gen Z mahukan pekerjaan yang tidak merosakkan kesihatan mental. Mereka juga lebih terbuka tentang status dan keperluan kesihatan mental sendiri berbanding pekerja generasi lain.
ARTIKEL BERKAITAN: Teori Dua Faktor Herzberg: Pekerja lebih bermotivasi dan gembira
Mereka juga tidak takut menyuarakan pendapat demi kesejahteraan kehidupan.
Menurut laporan Gen Z In The Workplace oleh syarikat perisian sumber manusia, Employment Hero, oleh kerana kelantangan menyuarakan pendapat, mereka telah menyumbang kepada perubahan landskap dunia kerjaya berkenaan pencarian titik keseimbangan kehidupan dan kerjaya.
Sehubungan itu, dapat kita simpulkan di sini, minat sahaja tidak menjamin seseorang pekerja itu bahagia bekerja.
Sekiranya elemen yang disebut di atas tidak dipenuhi, pastinya akan membuatkan seseorang itu mahu ‘melompat’ kerja untuk mencari peluang lebih baik.
Pun begitu, keputusan melompat kerja ada baik dan buruknya. Perhalusi dahulu dan jangan tergesa-gesa.
Jika bernasib baik, anda akan memperoleh kemajuan dalam kerja, faedah yang lebih baik dan set kemahiran yang pelbagai.
Tetapi harus diingat, anda juga berkemungkinan berdepan risiko peluang pekerjaan tidak terjamin, faedah tidak memuaskan dan tekanan semakin bertambah.
ARTIKEL BERKAITAN: Baik buruk melompat kerja
Senario yang dibincangkan di atas semuanya telah dikupas dalam teori Dua Faktor Herzberg: Motivasi-Kebersihan (hygiene).
Teori yang diasaskan oleh Frederick Herzberg itu menekankan kepuasan pekerja dan secara tidak langsung akan membuatkan pekerja gembira, bermotivasi dan setia bertugas di sesebuah syarikat.
Herzberg merungkai dan memperinci kepuasan pekerja yang dibahagikan kepada dua aspek, iaitu motivasi dan kebersihan. Faktor kebersihan meliputi keperluan ekstrinsik seperti gred gaji, penyeliaan, dasar tempat kerja, persekitaran dan hubungan dengan rakan sekerja.
Untuk faktor motivasi pula meliputi keperluan intrinsik seperti pencapaian, pengiktirafan dan kemajuan.
Motivasi membolehkan pekerja berpuas hati dalam pekerjaan mereka dan menggalakkan pertumbuhan.
Jika salah satu faktor ini kurang atau tiada, seseorang pekerja berkemungkinan besar tidak berpuas hati dengan pekerjaan mereka. Sekali gus, akan membuatkan mereka tidak bahagia, tertekan dan akhirnya memilih untuk berhenti.- RELEVAN